In dieser Wirtschaftssimulation ?bernimmst du die Leitung in einem kleinen Betrieb und versuchst die Produktivit?t durch Vermeidung von MUDA zu erh?hen.



Muda (??) ist das japanische Wort f?r eine sinnlose T?tigkeit. Es wird definiert als ?? jede menschliche Aktivit?t, die Ressourcen verbraucht, aber keinen Wert erzeugt.? ? Wallace J. Hopp

In diesem Spiel wird MUDA symbolisch durch die kleinen bunten Monster dargestellt, die in der Fabrik sitzen und unproduktiven Bl?dsinn machen.

Die Produktivit?t wird durch clevere Eichh?rnchen "Tuwas" dargestellt. Diese sind stets produktiv und arbeiten immer flei?ig.



Je effizienter der Betrieb gemanagt wird, desto mehr Tuwas arbeiten in der Halle. Bei schlechtem Management sitzen ?berall MUDA und verschwenden wertvolle Arbeitszeit.



Andere Unternehmen senden dir Anfragen, f?r die du Angebote mit passendem Preis kalkulierst. Denke immer daran, profitabel zu bleiben. Einige der Anfragen sind zun?chst nicht lukrativ f?r dich, sondern w?ren ein finanzieller Verlust.



Gehe also in dein B?ro um direkt mit dem Kunden zu verhandeln und einen Gewinn f?r dich zu sichern.

Nehmen die Firmen deine Angebote an, geht es an die Planung der Produktion.

Verteile die Auftr?ge strategisch auf deine Maschinen. Durch geschickte Planung kannst du viele Auftr?ge gleichzeitig und trotzdem p?nktlich abarbeiten. Wenn es deine finanziellen Mittel zulassen kannst du mehr Maschinen mieten, was dir die Verteilung der Arbeit kurzfristig erleichtert.



Mehr Maschinen kosten allerdings mehr Geld und ben?tigen mehr Mitarbeiter, was zu h?heren Ausgaben f?hrt. Planst du hingegen geschickt, reichen dir wenige Maschinen aus, um den Lieferterminen gerecht zu werden.



H?ltst du einen Liefertermin nicht ein, ist der Kunde nicht bereit den vollen Preis zu bezahlen, was sich negativ auf deinen Umsatz und damit auch negativ auf deinen Gewinn auswirkt.



Alle Maschinen m?ssen regelm??ig gewartet werden, was zwingenderma?en eine Downtime verursacht. Wird die Wartung einer Maschine nicht regelm??ig durchgef?hrt, kann dies zum Defekt f?hren. Die Reparatur eines Defektes dauert immer l?nger als eine Wartung. Es lohnt sich daher, Wartungen einzuplanen.



All diese Faktoren m?ssen bei der Planung der Business Operations mit Bedacht einkalkuliert werden, damit dein Unternehmen nicht insolvent geht.



Kannst du trotz der vielen Auftr?ge und dem h?heren Umsatz noch Profitabel bleiben?



Schalte die infoBoard Plantafel frei, die dir durch Automatisierung bei der Planung helfen kann. Damit hast du stets den ?berblick ?ber deine Maschine, Mitarbeiter und Auftr?ge. Durch die R?ckw?rtsterminierung bei der Planung h?ltst du stets deine Liefertermine ein und bekommst den vereinbarten Preis. infoBoard Plantafel hilft dir, die Kosten deines Unternehmens zu senken und dadurch den Gewinn zu erh?hen.